Desbloquea $140K en 6 Meses: La Historia de Éxito de Terrell con IA

Descubre cómo Terrell, miembro de la comunidad de IA, pasó de cero a más de $140K en 6 meses. Aprende sus estrategias para adquirir talento de primer nivel, aprovechar a los socios de referencia y escalar una agencia impulsada por IA sin un marketing intensivo. Explora su trayectoria y sus ideas para hacer crecer tu propio negocio de IA.

18 de octubre de 2024

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Descubre cómo Terrell, un miembro de nuestra comunidad, logró un éxito notable al aprovechar la IA para hacer crecer su agencia a más de $140,000 en ingresos en solo 6 meses. Aprende las estrategias que utilizó para adquirir talento de primer nivel, construir asociaciones de referencia y generar ingresos de manera constante sin esfuerzos de marketing extensos.

Cómo Terrell pasó de cero a $140,000 en 6 meses

El viaje de Terrell en el espacio de la IA comenzó en 2020 cuando obtuvo acceso anticipado a GPT-3. Se asombró de la tecnología y su potencial para automatizar la creación de contenido. Desde entonces, ha sido apasionado por explorar nuevas herramientas de IA y aprender más sobre la industria.

Inspirándose en las historias de éxito que vio en la comunidad, Terrell decidió aprovechar su experiencia en programación e iniciar una agencia de IA. Inicialmente ayudó a una empresa de comercio electrónico a contratar desarrolladores y se quedó con una parte de los grandes contratos que aseguraron. A medida que adquirió más experiencia, Terrell hizo la transición a ofrecer servicios de desarrollo a medida, construyendo un portafolio de proyectos dentro de la comunidad.

Uno de los momentos clave en el viaje de Terrell fue contratar a un desarrollador principal, el ex jefe de ingeniería de Postman. Terrell se enfocó en crear una "oferta irresistible" que se alineara con la visión del desarrollador de trabajar en el espacio de la IA y construir productos innovadores. Al ofrecer un acuerdo de participación en los ingresos en lugar de un salario fijo, Terrell pudo incorporar a los mejores talentos y escalar su agencia.

El papel de Terrell ha evolucionado de estar involucrado en la codificación a centrarse en el desarrollo de negocios y la creación de contenido. Ahora lidera los esfuerzos de ventas y marketing, mientras que su director de tecnología gestiona el equipo de ingeniería. La agencia de Terrell ha podido aprovechar las asociaciones con miembros de la comunidad, como Yanis y Mark, quienes refieren clientes a cambio de una participación en los ingresos.

El viaje de Terrell al espacio de la IA

El viaje de Terrell al espacio de la IA comenzó en 2020 cuando se lanzó ChatGPT-3. Como usuario de acceso anticipado, Terrell quedó asombrado por las capacidades de la tecnología y cómo podía automatizar la creación de contenido. Esto despertó su pasión por explorar nuevas herramientas de IA y aprender más sobre la industria.

Inspirándose en las historias de éxito que vio en la comunidad, Terrell decidió aprovechar su experiencia en programación y sumergirse en el negocio de los servicios de IA. Comenzó ayudando a una empresa de comercio electrónico a contratar desarrolladores y obteniendo una parte de los grandes contratos que aseguraron. Esto lo llevó a hacer la transición a ofrecer proyectos de desarrollo a medida, ya que notó una brecha en el mercado para la experiencia técnica.

La clave del éxito de Terrell fue construir relaciones sólidas dentro de la comunidad. Al hacer un seguimiento con los mejores estudiantes, pudo establecer confianza y asegurar un flujo constante de clientes de los creadores de contenido que necesitaban ayuda para entregar sus proyectos de IA. Contratar a un talentoso desarrollador principal, el ex jefe de ingeniería de Postman, fue un momento crucial que le permitió escalar su agencia.

Recono ciendo la importancia del talento, Terrell se ha enfocado en crear una "oferta irresistible" para su equipo, aprovechando los acuerdos de participación en los ingresos y la participación accionaria para incentivar a los mejores desarrolladores a unirse a su visión. Esto le ha permitido alejarse de la codificación diaria y centrarse en hacer crecer el negocio, incluyendo el lanzamiento de un canal de YouTube dedicado a la automatización de IA y la IA de voz.

Transición a proyectos de desarrollo a medida

Tuve un poco de experiencia previa en comercio electrónico, y una empresa de comercio electrónico se comunicó conmigo para un proyecto de buen tamaño, de alrededor de $20,000. Después de terminar ese proyecto, necesitaban mucho más trabajo, y me di cuenta de que una de las mejores formas en que podía ayudarlos era dándoles acceso a algunos de los mejores talentos.

Efectivamente, los ayudé a contratar a varios desarrolladores, y esos desarrolladores trabajaron directamente para ellos. Me quedaría con una pequeña parte de esos grandes contratos, que terminaron siendo alrededor de $100,000. Me emocioné mucho con esto, ya que había interés en el espacio de la IA y la gente quería contratar desarrolladores de IA.

A medida que me involucré más en el espacio, hice la transición a realizar proyectos de desarrollo a medida. Noté una brecha en el mercado: había mucha gente haciendo sin código, pero muchos en la comunidad necesitaban ayuda con el desarrollo a medida. Comencé a ayudarlos con sus proyectos a medida, construyendo mi portafolio. Después de tener algunos proyectos bajo nuestro cinturón, comenzamos a asociarnos con miembros de la comunidad para escalar realmente los proyectos.

Los momentos clave en el viaje de mi agencia fueron:

  1. Contratar a un desarrollador principal clave, lo que nos permitió comenzar a escalar los servicios.
  2. Incorporar a mi socio comercial Josh para el lado de las operaciones y las ventas.

Encontrar y retener a los mejores talentos ha sido crucial. Tuve que ser creativo con los acuerdos de participación en los ingresos y de participación accionaria para que fuera una oferta irresistible para ellos. Construir confianza y entender su visión ha sido importante.

Mi papel ha pasado de estar involucrado en la codificación a enfocarse más en traer nuevos proyectos y clientes. Ahora trabajo en estrecha colaboración con mi director de tecnología para asegurar que siempre podamos entregar proyectos de alta calidad.

Construyendo asociaciones y escalando con talento de primer nivel

He sido apasionado por el espacio de la IA desde 2020 cuando se lanzó ChatGPT-3. Fui usuario de acceso anticipado y me asombró la capacidad de la tecnología para automatizar la creación de contenido. Desde entonces, me he vuelto adicto a probar nuevas herramientas de IA y aprender más sobre el espacio.

Después de descubrir tu contenido, me inspiré a comenzar a ofrecer servicios de desarrollo de IA a medida. Comencé a hacer networking dentro de la comunidad, buscando historias de éxito y personas que hacen cosas grandes en el espacio de la IA. Esto me llevó a comenzar a hacer colocaciones de desarrolladores, ayudando a los clientes a contratar a los mejores talentos.

A medida que me involucré más en la comunidad, noté una brecha en el mercado: mucha gente necesitaba ayuda con proyectos de desarrollo a medida, más allá de solo soluciones sin código. Así que comencé a construir mi portafolio, entregando proyectos a medida para miembros de la comunidad. Esto me permitió asociarme con otros miembros para escalar realmente el negocio.

Un momento clave fue incorporar al ex jefe de ingeniería de Postman como nuestro desarrollador principal. Pude encontrarlo dentro de la comunidad y diseñar una "oferta irresistible" que lo emocionó con nuestra visión. Esto me permitió alejarme de la codificación diaria y enfocarme más en el desarrollo de negocios y escalar la agencia.

Otro aspecto importante ha sido construir asociaciones estratégicas con creadores de contenido e influencers en el espacio de la IA. Al brindarles servicios de desarrollo de alta calidad, puedo aprovechar sus audiencias y obtener un flujo constante de clientes, sin tener que hacer un extenso marketing por mi cuenta.

El modelo de participación en los ingresos ha sido crucial para asegurar a los mejores talentos. Si bien puede significar ceder más a corto plazo, alinea los incentivos y me permite incorporar a desarrolladores que de otra manera no podría costear. Esto ha sido un cambio de juego para escalar el negocio.

En general, la comunidad, las asociaciones y un enfoque en construir un equipo excepcional han sido las claves de mi éxito hasta ahora. Estoy emocionado de continuar escalando la agencia y haciendo crecer nuestro canal de YouTube para compartir más conocimientos sobre automatización de IA con el mundo.

Aprovechar YouTube para hacer crecer el negocio

Una de las iniciativas clave en las que se enfoca Terrell y su equipo es hacer crecer su canal de YouTube. El canal, llamado "Terrell y Lenny", se centra principalmente en la automatización de IA, con un enfoque en la IA de voz y temas relacionados.

Terrell compartió que solo están lanzando tutoriales en profundidad y de larga duración, de alrededor de 1 hora o más de duración. Estos tutoriales tienen como objetivo proporcionar un recorrido integral sobre cómo construir varios sistemas impulsados por IA e implementarlos en los negocios.

El contenido comienza con enfoques sin código, manteniéndolo amigable para principiantes, y eventualmente puede incorporar algo de código personalizado también. El objetivo es proporcionar un valor inmenso a la audiencia y establecer a Terrell y a su equipo como autoridades en el espacio de la automatización de IA.

Al aprovechar el poder de YouTube, Terrell y su agencia pueden escalar sus esfuerzos de adquisición de clientes sin tener que depender únicamente del alcance directo u otras actividades de marketing. El canal sirve como una forma de atraer a una audiencia relevante y mostrar su experiencia, lo que finalmente impulsa más clientes a su agencia de desarrollo a medida.

El poder de la comunidad y las redes

El viaje de Terrell hacia el éxito resalta el inmenso valor de ser parte de una comunidad sólida y participar activamente en ella. Algunos puntos clave:

  • Unirse a comunidades como la creada por el entrevistador fue un momento decisivo para Terrell. Lo expuso a historias de éxito, nuevas tecnologías y personas con ideas afines.

  • Terrell hizo un esfuerzo consciente por ser un participante activo en la comunidad: aportando valor, comunicándose con otros y construyendo relaciones. Este enfoque de "karma empresarial" dio sus frutos, ya que pudo encontrar a los mejores talentos y asegurar referencias de clientes de otros miembros de la comunidad.

  • Ser prominente dentro de la comunidad fue un enfoque estratégico para Terrell. Se presentó de manera constante, compartió su experiencia y se posicionó como un recurso indispensable. Esto le ayudó a construir confianza y credibilidad.

  • La comunidad no solo brindó motivación e inspiración, sino también un grupo de posibles miembros del equipo y clientes. Terrell pudo encontrar a su desarrollador principal y asegurar trabajos de clientes a través de sus conexiones en la comunidad.

  • Para aquellos nuevos en este espacio, el consejo de Terrell es claro: ser un participante activo, aportar valor y construir relaciones. Esta mentalidad de "participante", combinada con una ejecución constante, es un camino de alto porcentaje hacia el éxito.

Preguntas más frecuentes